公司董事長、總經理張堯宗發(fā)表重要講話
公司副總經理劉虎城主持會議
公司副總經理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定
3月2日，三陽紡織有限公司二〇二三年度總結表彰暨二〇二四年工作會議在文化中心二樓多功能廳隆重召開，公司董事長兼總經理張堯宗發(fā)表重要講話，副總經理劉虎城主持會議，副總經理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺就座。在主席臺就座的公司領導還有：公司副總經理孟剛、公司副總經理李大松、公司副總經理徐西國。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標兵、先進個人、優(yōu)秀管理者、模范共產黨員、先進集體代表共766人參加了會議。
會上，公司董事長兼總經理張堯宗作了重要講話，全面回顧了公司2023年工作。他說，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃實施承上啟下之年，也是公司建廠20周年，是集團創(chuàng)業(yè)發(fā)展30周年。面對嚴峻的經濟形勢，一年來我們堅持按照集團確立的“建設國內領先的高端紡織產業(yè)基地”發(fā)展目標，堅持“求真務實，降本增效，精耕細作，優(yōu)質優(yōu)價”的指導思想不動搖，堅持“提升穩(wěn)定質量，開發(fā)高附加值客戶”的目標不動搖，以“七大管理”和“七大工作”為統(tǒng)領，統(tǒng)籌全局穩(wěn)中求進，轉型升級提質增效，公司發(fā)展速度、發(fā)展質量、經營業(yè)績穩(wěn)中有進，在2023年實現了健康穩(wěn)定發(fā)展。
一年來，各公司、部門緊緊圍繞生產經營中心工作，嚴格按照“壓低庫存、快速周轉，倒推成本、有效運營”的工作策略，優(yōu)化運行機制，創(chuàng)新發(fā)展模式，通過加強內部管理，降低成本，提升產品質量和服務水平，進一步提高了企業(yè)的競爭力和市場地位。張總在講話中全面回顧了2023年的各項工作，重點針對2023年安全生產管理、提升穩(wěn)定質量，開發(fā)高附加值客戶、規(guī)范化管理及落實、財務管理、優(yōu)化產業(yè)鏈提升競爭力、黨建及企業(yè)文化建設等工作做了總結，充分肯定了2023年的工作成績，也指出了企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題和不足，分析了當前發(fā)展所面臨的經濟形勢，安排部署了2024年工作的指導思想、奮斗目標和重點任務。張總指出，2024年是新中國成立75周年，是實施落實“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，也是我們踐行集團“低碳新質定方向，共創(chuàng)未來領發(fā)展”理念的奮進之年。2024年困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇共存，公司建設和發(fā)展的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以高質量可持續(xù)發(fā)展為遵循，按照集團確立的“建設國內領先的高端紡織產業(yè)基地”發(fā)展目標，踐行集團“低碳新質定方向，共創(chuàng)未來領發(fā)展”理念，堅持“內強外化、轉調并重、瞄準高端、領先發(fā)展”的總體指導思想，堅持“精梳細紡、做出特色、服務高端、綠色天然”產業(yè)發(fā)展路徑，堅持“文化統(tǒng)領，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，以效益為中心，以質量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，確定2024年為“二次創(chuàng)業(yè)攻堅提質年”。公司將堅持“求真務實，降本增效，精耕細作，優(yōu)質優(yōu)價”的方針不動搖，堅持“提升穩(wěn)定質量，開發(fā)高附加值客戶”的目標不動搖，堅持對外協作、內外貿“兩條腿走路”的方針不動搖，以“優(yōu)化產業(yè)鏈，提升競爭力”為著力點，以找不足，補短板，上水平為手段，以高標準、深挖潛、促效益為方法，加強貿易平臺和供應鏈建設，努力開拓市場，持續(xù)深入推進“三級核算”，壓低兩項庫存，有效降低成本，全面加強內部管理，確保效益生產，實現2024年更快更好發(fā)展。
張總說，公司2024年的主要工作任務是：著力抓好以下“十大工程”“兩項論證”“一項精神”“兩件實事”。實現上述發(fā)展目標和工作任務，必須著力抓好以下主要工作及措施：一是解放思想，激發(fā)“自強不息”的精氣神；革故鼎新，匯聚“不斷超越”的德才智。二是加強企業(yè)安全文化建設，牢固樹立“安全、環(huán)保、質量第一，安全排首位”的安全觀，確保企業(yè)安全平穩(wěn)有序運轉。三是以優(yōu)化產業(yè)鏈提升競爭力為抓手，以提升穩(wěn)定質量，開發(fā)高附加值客戶為目的，增產量降消耗，降成本提增效，提升企業(yè)核心競爭力。四是以提升穩(wěn)定質量，開發(fā)高附加值客戶為抓手，優(yōu)質優(yōu)價，提升營銷團隊建設，推動營銷工作再上新臺階。五是統(tǒng)籌謀劃頂端整合，解放思想團結奮進，共克時艱凝聚人心，解決企業(yè)發(fā)展經營中的難點、痛點，保持企業(yè)肌體健康，年輕有力。六是抓好人才工程建設，確保培訓有力，效果成顯，提升全員素質，為企業(yè)發(fā)展做好人才強基工程。七是加快技改和工程項目的建設實施進度，倒排工期，掛圖作業(yè)，確保早日投產，早日創(chuàng)造效益。八是以市場為導向，以效益為根本，做好新產品、新技術、新材料、新工藝的開發(fā)和引進。九是圍繞公司生產經營中心工作，全面推動規(guī)范化管理工作再上新臺階。十是圍繞企業(yè)中心工作，推動黨建和企業(yè)文化建設再創(chuàng)新境界，齊心協力，共謀發(fā)展。
張總最后強調，霜磴滑難踐，陽崖曦乍晃。同志們，前進的號角已經吹響，讓我們在集團的正確領導下，狠抓“七大管理”，做好“七大工作”，沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略與路線，摒棄“等”的觀望思想、“靠”的依賴思想、“要”的功利思想，拿出“讓我來”的決心、“我先上”的勇氣、“看我的”的魄力，立非常之志，盡非常之責，有非常之舉，顯非常之能，圓滿完成今年的各項任務目標，推動公司實現高端高效高質量發(fā)展，共同創(chuàng)造屬于全體三陽人的幸福生活和美好明天！
劉虎城副總經理作了總結講話，要求各公司、部門要進一步落實好會議精神，營造求真務實、強化管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，立足本部門的工作實際，進一步明確今后的工作重點和保障措施，把這次會議當作新一年的發(fā)令槍和沖鋒號，全面啟動新一年的各項工作，振奮精神、團結一致，精細管理、持續(xù)創(chuàng)新，用實際行動實現2024年更快更好發(fā)展。
會上，先進典型代表和公司三大系統(tǒng)代表分別進行表態(tài)發(fā)言，并對公司2023年度先進集體及先進個人進行了表彰獎勵。
大會在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。
.png)
|
