后疫情時代，逐漸改變的消費(fèi)習(xí)慣為原創(chuàng)設(shè)計(jì)帶來了更多變化，原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌與消費(fèi)者的接觸方式也變得更加多元，如今品牌的機(jī)遇在哪里？品牌成長需要什么？需要我們共同研讀。
對全球時尚行業(yè)而言，2021年依然充滿了挑戰(zhàn)。在數(shù)字化、智能化進(jìn)程中，疫情成為了行業(yè)變革的催化劑，消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)變、需求不斷升級，前所未有的變化迅速成為了新常態(tài)。
疫情對時尚零售業(yè)也造成了巨大影響。數(shù)據(jù)顯示，在所有銷售渠道中，百貨商店受沖擊最大，服裝品類跌幅明顯。盡管時尚電商銷售呈現(xiàn)增長趨勢，但直至2021年下半年，市場仍未恢復(fù)至疫前狀態(tài)，全球時尚銷售體系迫切需要調(diào)整。
當(dāng)前，中國擁有超3億的中產(chǎn)階級人口，無數(shù)海外品牌對這個龐大的消費(fèi)市場倍加重視。然而，這個龐大市場的游戲規(guī)則也在快速改變中。
海外原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌：
進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)平臺入局中國市場
作為中國首座智慧型全體驗(yàn)時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)園，東方時尚中心聚焦原創(chuàng)設(shè)計(jì)，致力推動原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌的商業(yè)化發(fā)展；作為東方時尚季•青島時裝周的重要載體之一，東方時尚中心著力打造的中國（國際）時尚品牌交易中心·青島項(xiàng)目，也正在將更多原創(chuàng)設(shè)計(jì)師及原創(chuàng)作品引進(jìn)青島，為青島乃至全國各地的買手提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
比如，今年5月，在青島東方時尚中心啟動的2021首屆中韓原創(chuàng)設(shè)計(jì)服裝交易會，就吸引了全國眾多買手參與采購。交易會結(jié)合中韓流行趨勢和韓國設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，匯聚1600余款商品，100%韓國原創(chuàng)，其中60%是在中國的首發(fā)款，商品品類涉及女裝、配飾、箱包等。
韓國設(shè)計(jì)師品牌Arriverj創(chuàng)意總監(jiān)金智英表示，韓國和中國距離很近，消費(fèi)者喜歡的風(fēng)格也相似，從買手反饋和市場數(shù)據(jù)可以看到，中國消費(fèi)者對韓國原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌表現(xiàn)出較大的熱情。借助東方時尚中心和中國（國際）時尚品牌交易中心·青島這樣的實(shí)力產(chǎn)業(yè)平臺進(jìn)入中國市場，對于韓國原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌而言，是效率更高、模式更靈活的首選渠道。
金智英表示，疫情以來，韓國時尚產(chǎn)業(yè)主要出現(xiàn)兩種新趨勢。第一，時尚業(yè)的全渠道零售。五年前，大家對全渠道的理解還停留在如何建立自己的電子商務(wù)部門，但今天更多是如何有效地整合各個渠道。比如，部分百貨公司的時裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上，這意味著零售商對門店的數(shù)量和形式都要進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整。在減少線下門店數(shù)量的同時，零售商們也在重審線下門店的作用，如將線上技術(shù)和體驗(yàn)整合到旗艦店內(nèi)，并結(jié)合更多跨界方式重塑商店的角色。
第二個關(guān)鍵趨勢是人們的消費(fèi)習(xí)慣出現(xiàn)變化。金智英表示，在過去兩年中，由于全球疫情，消費(fèi)者行為發(fā)生了巨大變化。一方面，消費(fèi)者現(xiàn)在可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道訪問世界任何地方的新品牌；另一方面，消費(fèi)行為更加個性化，會根據(jù)哪些品牌與他們產(chǎn)生聯(lián)系、為他們生活方式上的需求提供個性化服務(wù)來做消費(fèi)決策。
“我認(rèn)為，原創(chuàng)設(shè)計(jì)在時尚行業(yè)非常重要，不管是在中國還是韓國，都有很大的受眾，設(shè)計(jì)師們應(yīng)該繼續(xù)努力開發(fā)。在韓國服裝行業(yè)，設(shè)計(jì)師們正努力按照韓國消費(fèi)者需求重新詮釋適合韓國市場的獨(dú)創(chuàng)風(fēng)格，并根據(jù)受疫情沖擊產(chǎn)生的市場變化，努力開發(fā)新的設(shè)計(jì)，以此生存下去。”金智英說，“韓國時尚行業(yè)現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是如何在社交媒體、線上渠道和直播中與新一代消費(fèi)者建立連接。中國品牌在這方面做得很好，現(xiàn)在全世界都在效仿。”
韓國設(shè)計(jì)師李銀禧也持相同觀點(diǎn)。李銀禧是韓國品牌Sogue的設(shè)計(jì)師，該品牌以首爾時尚匠人的細(xì)膩技巧為特色。她認(rèn)為，未來數(shù)字時尚和線上需求會成為時尚品牌的增長點(diǎn)。如何通過設(shè)計(jì)滿足網(wǎng)絡(luò)用戶的需求，是設(shè)計(jì)師品牌最需要關(guān)注的。
2020年是設(shè)計(jì)行業(yè)的變革之年，整個世界都需要設(shè)計(jì)界開發(fā)更為貼心的產(chǎn)品。由于疫情封鎖和居家辦公，消費(fèi)者正在改變他們的著裝和購買習(xí)慣。“大眾更傾向于隨性舒適的穿著，逐漸從正裝轉(zhuǎn)向休閑裝。”而對健康的追求也正在引領(lǐng)這場“休閑風(fēng)潮”，一部分運(yùn)動休閑品牌呈現(xiàn)較高增長率。
“舉例來說，由于外出很難，在家工作增加，室內(nèi)服占很大比重，所以新潮流的室內(nèi)服設(shè)計(jì)正在不斷涌現(xiàn)，相信以后也會有更多。”李銀禧說。
另外，年輕一代消費(fèi)者對可持續(xù)時尚也非常關(guān)注。從大自然中提取制作材料的天然面料會越來越有市場。同時，快速降解后回歸大自然的原材料也更受青睞。在后疫情時代，面料在功能上也將更注重是否具有抗菌特性。
李銀禧表示，比起社交著裝，居家以及適合在家周邊活動時穿著的服裝有了更多需求。隨著主流消費(fèi)者的年輕化，“Z世代”消費(fèi)者越來越追求輕便舒適和個性并存的服裝。
但她也補(bǔ)充道，盡管中、韓消費(fèi)者構(gòu)成和時尚審美相似，但是仔細(xì)觀察的話，雙方在喜歡的顏色和風(fēng)格取向上略有不同，所以希望進(jìn)入中國的韓國原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌要和中國顧客進(jìn)一步溝通，研究市場情況。
本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌：
主打中國風(fēng)，最大化小眾核心優(yōu)勢
海外原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌紛紛看好中國市場，并憑借本土化產(chǎn)業(yè)平臺同步入局。隨著中國傳統(tǒng)文化復(fù)興與新一代消費(fèi)主力崛起等要素不斷強(qiáng)化，本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌也在危機(jī)中看到了新機(jī)遇。
柒布了新中式文化女裝是國內(nèi)新中式女裝崛起的代表，品牌創(chuàng)始人畢翼賦予品牌良好的文化基因和IP內(nèi)容，創(chuàng)建并倡導(dǎo)“穿戴文化出行，不被生活淹沒”的品牌文化理念，實(shí)踐新中式、現(xiàn)代混搭與疊穿的美學(xué)探索。
畢翼表示，2018年之后，中國服裝市場呈現(xiàn)一片紅海，柒布了主打高辨識度的新中式風(fēng)格，在市場上取得一席之地。然而受疫情沖擊，品牌遭遇市場占有率下滑、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)缺失、資金壁壘、團(tuán)隊(duì)建設(shè)壁壘等前所未有的壓力。
設(shè)計(jì)師品牌走進(jìn)大市場需要一定的培養(yǎng)過程，尤其是新中式風(fēng)格等比較小眾的品牌。“2020年時，位于北京的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌都面臨著一個大問題——產(chǎn)業(yè)鏈分裂。2018年開始，北京服裝制造業(yè)陸續(xù)被轉(zhuǎn)移到河北周邊地區(qū)，供應(yīng)鏈無法良性運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其是在面料采購和加工上阻力重重。”畢翼說。
“尤其是新中式這類服裝產(chǎn)品，還需要添加許多傳統(tǒng)工藝，比如盤扣等。目前，一部分老手藝人已經(jīng)轉(zhuǎn)行，或者離開北京，這也是新中式服裝發(fā)展的重大制約。”還有一個困境是新中式服裝在渠道方面的不穩(wěn)定性和不確定性。“從這個角度講，我們也是特別需要像時裝周、交易會這樣的大平臺，幫助我們解決一些渠道和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)缺失的問題。”畢翼說。
設(shè)計(jì)源于生活，源于民族性格。畢翼對設(shè)計(jì)的思考不止于功能和美學(xué)，更希望將中國乃至東方人對事物獨(dú)有的情感與溫度融入每一件作品，持續(xù)探尋新中式服裝在這個時代的形態(tài)與表達(dá)。
近年來，以95后、00后為代表的新一代消費(fèi)主體積極表達(dá)愛中國制造、愛中國設(shè)計(jì)、愛中國品牌的態(tài)度，這又讓主打中國文化的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌們看到新商機(jī)。
畢翼認(rèn)為，新中式等中國風(fēng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌尤其需要產(chǎn)業(yè)平臺體系化的孵化。“做幾款衣服是容易的，但是打造一個品牌是非常辛苦的。產(chǎn)業(yè)平臺在培育一批新中式品牌的同時，其實(shí)也是在推廣其背后的精神文化。”
包括新中式品牌在內(nèi)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌未來的出路離不開與平臺的合作。“無論是時裝周發(fā)布，還是showroom定貨，或者是貼牌加工，設(shè)計(jì)師品牌最大的目標(biāo)是變現(xiàn)。我們發(fā)布的是一個產(chǎn)品、一個作品，但我們更希望它成為一個商品。”
畢翼表示，實(shí)際上，中國并不缺好的設(shè)計(jì)師，而是缺能夠運(yùn)營好品牌的設(shè)計(jì)師。“過去，平臺的功能基本就是訂貨，然而單純的訂貨不能系統(tǒng)化推廣設(shè)計(jì)師品牌。像東方時尚中心這樣的產(chǎn)業(yè)平臺，則能夠從品牌輸出的角度對品牌全方位扶持，解決供應(yīng)鏈痛點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)師專心做好設(shè)計(jì)，乃至把中國原創(chuàng)作為一種文化現(xiàn)象去推動。”
今天，中國時尚行業(yè)又迎來了新一輪波峰，新商業(yè)模式層出不窮。通過中國內(nèi)需市場特有的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢、大數(shù)據(jù)帶來的便捷、設(shè)計(jì)師對流行越來越精準(zhǔn)的把握，在東方時尚中心這樣的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺的加持下，原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的道路將更加短、平、快。
未來掌握在每個創(chuàng)作者手中。品牌的根本是服務(wù)于人，所以要做好不同時空的文化融合，將品牌根植的理念傳達(dá)到消費(fèi)者心中。這個目標(biāo)需要更大的平臺去承載，也需要更多能夠代表中國文化、中國元素的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌一起詮釋，在國際上形成更大的影響力。
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